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TEMARIO
  • Presupuesto de Obras por Administración Directa

  • Elaboración de Presupuesto Analítico de Obra

  • Sistema de Gestión Financiera de Obras por Ejecución presupuestaria Directa

  • Metas 1: Marco Legal
  • Normativa y Casos
  • Normas y la Gestión de los Presupuestos Publicos
  • Importancia de la Formulación de Directivas para Ejecutar Obra
  • Que tipo de Obras puedo gestionar en el marco de la Administración Directa
  • Recomendaciones para el exito de este tipo de obras (personal capacitado, eficiente sistema de control interno, etc.)
  • Sistema de Control Interno

  • Implica Cultura Organizacional, Comportamiento de la organización

  • Ambiente de Control, seleccionando profesional idóneo, con perfil adecuado y ética profesional

  • Para lograr el exito de la gestión, el sistema de control interno debe fortalecerse con las disposiciones de la contraloría
    Metas 2: Expediente Técnico enfocado al presupuesto analítico
  • Elaboración del Presupuesto Analítico en Base al Presupuesto de Obra
  • Del presupuesto de Obra se determinar el Presupuesto analítico de acuerdo a las características de la entidad
  • Por ejemplo en una maquinaria le pondria sus gastos y mantenimiento.
  • La compra de maquinaria no siempre es conveniente viene a ser un activo, y luego
    la entidad tiene que asignar fondos para su mantenimiento
  • Si podría ser adecuado la compra de equipos menores
  • Presupuesto del expediente de Obra debe estar bien formulado, algunas veces implicará modificar el expediente
  • IOAAR para Hospitales con deficiencias en el presupuestos, en AD podría modificarse el expediente de forma más ágil
  • EPD puede ser aplicados en ciertas obras por emergencia,
  • Ejemplo de pasar el Prespuesto del Expediente Técnico a Presupuesto Analítico
    Metas 3: Ejecutar presupuesto analítico / Gestión Presupuestaria
  • Aplicativos informaticos para la gestión de los fondos públicos (SIGA, SIAF)
  • Ejecución del Gasto con SIGA,SIAF (a cargo del area financiera de la entidad, el residente tiene que conocerlo pero no lo usará)
  • Gestión de Abastecimiento
  • Gestión de Personal
  • Gestión de Servicios (maquinarias, etc)
  • Gestión de Modificaciones Presupuestaria (Adicionales y Modificación de Presupuesto de Obra)

    Metas 4: Liquidación Técnica Financiera
  • Técnica
    * Revisión del Presupuestos de Obra
    * Gestión de Avance del Presupuesto de Obra
    * Recepción de Obra
  • Financiera
    * Ejemplos detallados