Sábado 02 de Julio 2016
08:00 a.m. Ingreso al Auditorio
08:30 a.m. Desarrollo del Curso Parte 4
10:45 a.m. Coffee Break
11:15 a.m. Desarrollo del Curso Parte 5
01:00 p.m. Almuerzo Libre
02:30 p.m. Ingreso al Auditorio
03:00 p.m. Desarrollo del Curso Parte 6
04:40 p.m. Intermedio Libre
05:00 p.m. Desarrollo del Curso Parte 7
07:00 p.m. Fin de Curso. Entrega de Certificados

Es OBLIGATORIO entregar Credencial para Recibir Certificado

• EL MS PROJECT 2016 Y HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN
  - Revisión General del Ms Project 2016.
  - Revisión del Diagrama de Gantt y vistas principales.
  - Revisión de comandos principales: calendario laboral, ruta critica.
  - Tareas y Recursos.
  - Informes e Impresiones.
  
  
• EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRA
  - Revisión del método del control y seguimiento de obra.
  - El Gantt del proyecto.
  - Establecer Linea base del proyecto (Cronograma de inicio).
  - Establecer un plan provisional (actualizaciones al cronograma de inicio).
  - Gantt de Seguimiento del proyecto (Control de avance del proyecto).
  - Fecha de Estado del proyecto (Fecha de control del proyecto).
  - Actualizar Tareas de acuerdo al avance realizado.
  - Lineas de Progreso.
  - Informe de Estado del proyecto.
  - Costos Fijo, Costo Total, Costo Previsto, Costo Real y Costo Restante.
  - Tablas de Costos.
  - Informe de tareas retrasadas.
  - Informe de Presupuesto.
  - Informe de Flujo de Caja.
  
  
• MÉTODO DEL VALOR GANADO PARA EL CONTROL DEL PROYECTO
  - El método del Valor Ganado del Proyecto.
  - Costo Presupuestado (CPTP), Costo real (CRTR), Costo previsto del trabajo realizado (CPTR).
  - Variación en la Planificación (VP), Variación en el Costos (VC).
  - Indice Rendimiento del Plazo (IRP) e Indice de Rendimiento del Costo (IRC).
  
  
• APLICACIÓN A UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN
  - El Gantt del proyecto de Edificación.
  - La linea base del proyecto.
  - Gantt de Seguimiento.
  - Información del proyecto.
  - Actualización de las tareas al avance realizado.
  - Actualización del proyecto.
  - Informe de Estado del proyecto.
  - Lineas de Progreso.
  - Valor Ganado: tabla de costos, variación al plazo y variación al costo.
  
  
• APLICACIÓN A UN PROYECTO DE CARRETERAS
  - El Gantt del proyecto de Edificación.
  - La linea base del proyecto.
  - Gantt de Seguimiento.
  - Información del proyecto.
  - Actualización de las tareas al avance realizado.
  - Actualización del proyecto.
  - Informe de Estado del proyecto.
  - Lineas de Progreso.
  - Valor Ganado: tabla de costos, variación al plazo y variación al costo.